Curso de Liderazgo Femenino

Curso Inteligencia Emocional Para Empresas en Madrid

Conócete +

Tu equipo desarrollará su inteligencia emocional para mejorar el clima laboral, fortalecer la comunicación interna y aumentar el rendimiento profesional, aprendiendo a gestionar las emociones con consciencia, empatía y equilibrio en el entorno corporativo.

Contenidos del Programa

Autoconocimiento

Analiza tus competencias y valores personales mediante una evaluación individual con la herramienta PDA HR TECH.

Taller I am remarkable by Google

Aprende a identificar tus propios logros y adquiere herramientas para comunicarlos con seguridad y claridad.

Motivaciones. Inteligencia emocional

Domina estrategias para mantener la motivación, vencer la procrastinación y desarrollar tu inteligencia emocional como motor de liderazgo.

Master class

¿Síndrome de la impostora? Beatriz Arias

Carrera profesional

Conectarás tus valores y fortalezas personales con tus metas profesionales, construyendo un camino que exprese tu estilo auténtico de liderazgo.

Desafíos de liderazgo

Cómo gestionar relaciones con colegas, líderes y equipos. Análisis de situaciones reales y herramientas para afrontarlas con éxito.

Establecimiento y logro de metas

Establecimiento de metas claras y alcanzables mediante la metodología SMART. Planificación y seguimiento para avanzar con foco.

Taller interactivo

Plan personalizado de liderazgo.

Creación de un plan de acción en liderazgo personal. Espacios de retroalimentación grupal y pasos concretos para ponerlo en práctica.

¿Por Qué Invertir En Inteligencia Emocional Empresarial?

En un entorno laboral competitivo y en constante cambio, las habilidades técnicas ya no son suficientes. La inteligencia emocional es clave para construir equipos resilientes, líderes empáticos y culturas organizacionales más sanas y productivas.

Mejora De La Comunicación Interna Y El Clima Laboral

Cuando los equipos aprenden a expresar sus emociones de forma consciente y escuchar activamente, se reducen los malentendidos, se fortalecen los vínculos y se genera un entorno de trabajo más positivo y alineado.

Prevención De Conflictos Y Gestión Del Estrés

El desarrollo de la inteligencia emocional permite a los profesionales reconocer y regular sus propias emociones, lo que reduce reacciones impulsivas, facilita la resolución de conflictos y mejora la capacidad de afrontar situaciones de alta presión.

Equipos Más Colaborativos Y Motivados

Un equipo emocionalmente inteligente trabaja con mayor cohesión, se adapta mejor a los cambios y se apoya mutuamente. Esto se traduce en mayor compromiso, mejor rendimiento y un sentido de propósito compartido dentro de la organización.

Metodología

Diseñamos cada formación con un enfoque 100% práctico y personalizado, adaptado a la realidad de tu organización. Trabajamos con tus equipos en situaciones reales del entorno laboral, para garantizar un aprendizaje que se traduzca en resultados tangibles desde el primer día.

Aprendizaje Vivencial y Práctico

Nos alejamos de la teoría abstracta para enfocarnos en experiencias reales. Cada módulo se imparte a través de ejercicios prácticos y situaciones del día a día de la empresa, asegurando que los equipos integren las herramientas emocionales en su rutina laboral.

Dinámicas Grupales y Casos Reales

Aplicamos dinámicas participativas donde los equipos trabajan sobre casos reales del entorno corporativo: resolución de conflictos, liderazgo bajo presión, toma de decisiones… Esto permite generar reflexión, cohesión y soluciones prácticas a desafíos internos.

Ejercicios de Autoconocimiento y Feedback

Cada participante trabaja sobre su propio perfil emocional, identificando patrones y áreas de mejora. A través de ejercicios individuales y sesiones de feedback estructurado, fomentamos el crecimiento personal y profesional dentro del equipo.

Comunidad de Apoyo y Networking

Además del taller, facilitamos el acceso a una comunidad activa de líderes, profesionales y empresas comprometidas con el desarrollo emocional. Este entorno permite compartir experiencias, seguir aprendiendo y generar sinergias a largo plazo.

Nuestras Alumnas Opinan

Lucia Basualdo
Lucia Basualdo
“El eco de mi valentía. Llegué buscando conexiones, pero hallé transformación. En cada lección, en cada historia compartida encontré piezas de mi que desconocía. Descubrí mi valentía, mi voz, mi poder. Hoy camino con firmeza, con la certeza de que soy más fuerte de lo que jamás imaginé y que mi historia apenas comienza. Gracias GameChangers por esta reveladora experiencia.”
Yolanda Perez
Yolanda Perez
"El programa Gamechangers ha sido un punto de inflexión en mi vida profesional y personal. Gracias a los mejores expertos cualificados en diversas disciplinas que forman parte del programa, así como a actividades transformadoras y trabajos en grupo, he podido trazar un recorrido transformador a través de las etapas clave de mi trayectoria, identificar barreras y desbloquear mi potencial, fortaleciendo no solo mi autoconocimiento, sino también mi capacidad para afrontar proyectos a futuro."
Maria Eugenia de Blas
Maria Eugenia de Blas
"Hay viajes y viajes, y éste que he emprendido con el programa de Gamechangers no me ha llevado muy lejos, de distancia, pero sí muy adentro. Ha sido un viaje de no retorno, donde he podido volver a conectar con mi esencia, y con todo lo que me mueve por dentro para descubrir quién soy, dónde estoy y hacia dónde quiero ir. Todo ello de la mano de un profesorado increíble y de una comunidad de mujeres poderosas con un magnetismo y una energía positiva contagiosa. Sin duda, ser alumna de este programa de liderazgo femenino, ha sido la mejor elección que he hecho este año. Por ello, si quieres invertir en tu desarrollo y evolución, no lo dudes, apúntate a la II edición de Gamechangers"

¿A Quién Va Dirigido?

Mandos Intermedios Y Líderes De Equipo

Departamentos De Recursos Humanos

Equipos De Alto Rendimiento Y Áreas De Atención Al Cliente

Equipo docente

Silvia Beltrán

¿Estás interesada
en el programa?

Biografía Marta Puente

Con más de 25 años de experiencia en desarrollo de talento, Marta Puente es referente en equidad de género, inclusión y liderazgo femenino. Psicóloga de formación, acompaña a mujeres líderes a alcanzar sus metas con confianza, equilibrio y propósito, ayudándolas a derribar barreras internas y externas para convertirse en referentes de cambio.

Especialista en estrategias de visibilidad y posicionamiento profesional, Marta combina su sólida experiencia con un enfoque humano y cercano. Es profesora asociada en programas de liderazgo en instituciones como la UCLM-PWN, EOI y UFV, además de ser miembro de la junta directiva de PWN Madrid y del Consejo Asesor del Programa LDH en Liderazgo Digital y Humano.

Fundadora de Bridge 4Inclusion, Marta tiene como misión impulsar a las mujeres a liderar con impacto y propósito, dejando huella en sus organizaciones y en la sociedad.

Biografía Johanna Belén Vella

Directora Global de Consultoría en PDA HRTECH, Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social y Magister en Customer & People Experience Management.

Cuenta con más de 15 años de experiencia liderando y gestionando equipos y proyectos internacionales de consultoría en RR.HH vinculados a la identificación, desarrollo y gestión del talento con especial foco humano, conductual y tecnológico en compañías nacionales y multinacionales.

Combina su labor corporativa con la docencia, actividad que le apasiona, impartiendo sesiones sobre autoconocimiento y datos, fortalecimiento de power skills, arte y comportamiento, entre otros, en diversas entidades educativas, así como con la divulgación, oficiando como ponente en eventos nacionales e internacionales de RR.HH.

Biografía Beatriz Arias

Líder internacional con más de 20 años de experiencia en telecomunicaciones, destacando en transformación digital, estrategia comercial y gestión de operaciones en empresas como Nokia y Siemens, donde impulsó el crecimiento y la innovación a nivel global.

Colabora como profesora en la Universidad Politécnica de Madrid y la Universidad Pontificia de Comillas. Es conferenciante habitual en universidades, escuelas de negocios y otros foros de espacio académico y empresarial, abordando tecnología, liderazgo y humanismo como temas clave.

Autora de ¿Síndrome de la impostora? Liderando en femenino (editorial Ramón Areces), promueve la diversidad como motor de rentabilidad. Certificada en Responsabilidad Social Corporativa (Sagardoy Law & Business School), combina tecnología y humanismo en su formación, realizando en 2023 un máster en Filosofía aplicada a la Tecnología en la Universidad Complutense. Su trayectoria refleja una visión integral del liderazgo, la innovación y la responsabilidad empresarial.

Biografía Silvia Beltrán

Tiene más de 25 años de experiencia en liderazgo corporativo internacional, habiendo desempeñado roles como CEO, COO y CFO en multinacionales del retail como IKEA y Carrefour. Ha liderado equipos de hasta 2.500 personas en España, Francia, Noruega y Andorra, logrando transformaciones estratégicas, resultados sostenibles y la adaptación a modelos multicanal en mercados altamente competitivos.

Acreditada como Executive Coach PCC por ICF, Silvia combina su experiencia ejecutiva con el desarrollo de líderes y equipos. Es Lecturer en instituciones de prestigio como IE, CEU, Deusto y la Sorbonne, donde imparte formación estratégica y de liderazgo para ejecutivos.

Inversora en proyectos sostenibles, consejera y consultora estratégica, Silvia trabaja con empresas y start-ups para identificar oportunidades, liderar procesos de cambio e impulsar su crecimiento. Su misión es empoderar a líderes y organizaciones para alcanzar su máximo potencial y dejar un impacto positivo y duradero.