Liderar transformando, incluir inspirando

¿Y si la mejora del liderazgo y la gestión eficiente de la diversidad fuera tu mayor ventaja competitiva?

Desde Gamechangers Consulting impulsamos la transformación de las organizaciones con herramientas certificables, formación especializada y una metodología basada en evidencia y resultados.

QUÉ HACEMOS

Que hacemos

Aplicamos metodologías participativas y experienciales, junto con herramientas de diagnóstico como Equity Pulse, y sistemas de gestión que garantizan coherencia, cumplimiento y resultados medibles.

Nuestro trabajo genera retorno tangible: más productividad, menos rotación, mayor reputación y captación de talento de calidad.

Diagnóstico profundo

Estrategia y KPIs

Implementación y liderazgo

Medición e impacto

Certificación

Formacion y sensibilización

Equipo profesional sénior

Gamechangers Consulting es la estrategia para organizaciones que desean:

Cumplir normativas y reducir riesgos

Planes de Igualdad

Seguimiento y evaluación de Planes de Igualdad

Registros retributivos

Auditorías retributivas

Protocolos de prevención del acoso sexual y/o por razón de sexo

Protocolos inclusivos de selección y promoción

Protocolo de desconexión digital

Protocolo de violencia de género

Formación y sensibilización

Transformar su cultura hacia la inclusión

Diagnóstico DEI

Plan de acción

Políticas, comités y ERGs

Sensibilización y formación: sesgos, LGTBI, discapacidad

Desarrollar liderazgo preparado para desafíos actuales

Consultoría para la obtención del certificado de liderazgo femenino transformador de AENOR

Fortalecer su sostenibilidad y reputación

Mediación organizacional

Gestión de conflictos

Formación estratégica en igualdad y diversidad

Códigos éticos y de conducta para la gobernanza corporativa

Igualdad, DEI y Liderazgo no son un gasto: son una inversión estratégica.

Gamechangers convierte esa inversión en resultados medibles.

CURSO INTENSIVO

Cómo actuar cuando se activa el protocolo de acoso sexual y/o por razón de sexo

Formación Intensiva de 10 horas: Diseñada para la Comisión de Investigación y personal con responsabilidades de gestión de equipos.

Curso activación acoso

  • Activar y conducir el procedimiento garantizando confidencialidad, celeridad, imparcialidad y no revictimización.
  • Planificar y ejecutar entrevistas eficaces y seguras (víctima, testigos, persona señalada) y documentar correctamente.
  • Identificar riesgos y aplicar medidas cautelares proporcionales; recabar y custodiar evidencias (incluidas las digitales).
  • Redactar actas e informes motivados y coordinarse con RRHH, Unidad de Igualdad, PRL y Asesoría.

PRÓXIMAMENTE

Me interesa

¿Por qué Gamechangers?

En Gamechangers no solo cumplimos con la normativa: redefinimos la forma de liderar.

Desde una visión 360º que integra la perspectiva social, empresarial y normativa, Gamechangers es una firma liderada por personas expertas en Liderazgo, Diversidad, Igualdad e Inclusión, y Transformación Organizacional.

Nuestro equipo senior cuenta con más de 20 años de experiencia multisectorial, a nivel nacional, en niveles directivos, combinando conocimiento jurídico, estratégico y humano para ofrecer soluciones que fortalecen los pilares ESG, mejoran la reputación corporativa y generan retorno real: más productividad, menos rotación, más talento.

¿Quién está detrás?

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Audith Zapata
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Beatriz Zafra

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Tu gran oportunidad está aquí. Completa el formulario y nos pondremos en contacto para guiarte hacia el inicio de esta experiencia transformadora.

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Biografía Audith Zapata

Directiva con más de 20 años liderando políticas de igualdad, estrategias DEI, transformación cultural y gestión del talento en empresa, sector público y tercer sector. Ha dirigido equipos de más de 70 profesionales y presupuestos de 2,5M€, impulsando proyectos que mejoran equidad, representación femenina y bienestar. Socia fundadora de Gamechangers Consulting, consultora con exclusividad para acompañar a empresas en la certificación AENOR de Liderazgo Transformador Femenino. Miembro de la Junta Directiva del Instituto Europeo de Gestión de la Diversidad (IEGD) y creadora de la línea de consultoría en igualdad en Adecco Learning & Consulting. Ha sido Directora General de Empleo, Comercio y Consumo del Ayuntamiento de Alcobendas, promoviendo políticas inclusivas, alianzas universidad-empresa y programas de talento para colectivos vulnerables.
 
Especialista en compliance de igualdad, auditorías retributivas, negociación sindical y cultura.
 
Titulada en RRLL y RRHH (UNIR), Máster en Género (UAM), Graduada Social (UGR) y PRL. Autora de guías y estudios (2020-2023).

Biografía Gema Guerra

Consultora de igualdad y mediadora empresarial con más de 25 años liderando la implantación de planes y soluciones de igualdad en organizaciones públicas y privadas.
 
Desde 1997 coordina proyectos que convierten la igualdad en ventaja competitiva: mejora del acceso y la promoción, prevención de discriminaciones y acoso, reducción de brechas salariales, y fortalecimiento del liderazgo inclusivo. Ha acompañado a más de 500 empresas, entidades y administraciones públicas, participando en más de 400 proyectos y acumulando más de 15.000 horas de formación impartida.
 
Ha dirigido servicios de asesoramiento en planes y medidas de igualdad para la Administración General del Estado y administraciones autonómicas, con especial solvencia en la implantación en ayuntamientos y universidades, donde integra normativa, negociación y gestión del cambio. Colabora con despachos de abogacía como apoyo experto en litigios y cumplimiento normativo en materia de igualdad.
 
Ponente habitual y autora de materiales técnicos, combina rigor y un lenguaje directo, aterrizado a la realidad de la organización. Su sello: dejar instituciones más sólidas, corresponsables y con resultados sostenibles tras su paso.

Biografía Beatriz Zafra

Es auditora sociolaboral especialista en igualdad de trato y oportunidades, con una sólida trayectoria en transparencia retributiva en organizaciones públicas y privadas. Está especializada en el análisis de brechas retributivas, sistemas de valoración de puestos de trabajo y definición de medidas correctoras eficaces, realistas y alineadas con la normativa vigente en grandes empresas.

Su perfil se apoya en una etapa previa como coordinadora de proyectos complejos, equipos multidisciplinares y relaciones con administraciones públicas, incorporando una mirada estratégica, orientada a resultados y a la rendición de cuentas.

Como formadora, trabaja con plantillas, espacialistas en igualdad, comisiones negociadoras y equipos directivos, destacando por su capacidad para trasladar contenidos técnicos y legales a un lenguaje claro y aplicable. 

Su enfoque combina análisis profundo de datos, perspectiva de género, conocimientos jurídicos y experiencia práctica, con un objetivo claro: que la igualdad y la transparencia retributiva se traduzcan en cambios reales y sostenibles dentro de las organizaciones.

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